Design Thinking

Ayant suivi la formation et certifié par la dSchool Ponts et Chaussées Paris (en partenariat avec Stanford University), j'ai pu appréhender cette méthodologie à travers une formation très poussée sur l'exploration terrain et les ateliers de cocréations.

Le Design Thinking est une méthodologie par étapes. C’est une approche de l’innovation qui permet de créer les conditions de la créativité, de la collaboration et de l’expérimentation. Démocratisé par l’agence américaine IDEO dans les années 1990, le Design Thinking s’inspire de la pensée et des méthodes des designers pour permettre à des équipes multidisciplinaires d’innover en mettant en correspondance la désirabilité des utilisateurs, la faisabilité technique et la viabilité économique. Il s’appuie sur 3 concepts fondamentaux :

l’humain au centre de toute réflexion

l’intelligence collective

l’expérimentation.

Les grandes étapes du Design Thinking

1/ L'immersion : comprendre et définir le projet

2/ L'idéation : à partir du problème majeur identifié, nous générons des idées à profusion

3/ Le prototypage : donne vie et rend tangible la solution désignée

4/ Les tests utilisateurs : nous confrontons le prototype aux utilisateurs

5/ L'itération : phases successives de Test & Learn

« Fail often, fail fast »

La devise de toutes les entreprises de la Silicon Valley. Afin de minimiser les risques et développements trop longs et chronophages, j'utilise la méthodologie de Design Thinking dans mes projets. Passer une fois par les étapes vues préalablement au cours d’un projet peut être bénéfique, mais une seule fois et unique fois n’est pas suffisant. C’est l’enchaînement de cycles courts qui est réellement efficace. Vous vous souvenez bien de chaque étape ?

Immersion, idéation, prototypage et test. Vous l’aurez sûrement remarqué, chaque étape influe sur les autres.